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新模式 O2O服务将超实物

时间:2014-9-8 8:23:33  作者:本站整理  来源:网络  查看:32  评论:0
内容摘要:早在7月16日,王健林在万达半年会议上做的报告就提到,终极目标是要在一两年左右,大家一说万达电商,就立刻联想到是真正的O2O,并能够回答万达电商是什么。其实早在2012年12月,王健林就与马云打赌——十年后的零售业,如果线上占比超过线下,则马云赢;如果线下...
早在7月16日,王健林在万达半年会议上做的报告就提到,终极目标是要在一两年左右,大家一说万达电商,就立刻联想到是真正的O2O,并能够回答万达电商是什么。其实早在2012年12月,王健林就与马云打赌——十年后的零售业,如果线上占比超过线下,则马云赢;如果线下仍然保持优势,则王健林赢,赌注是1亿美元。不过王健林此前就否认赌局只是一个玩笑——看来是真的怕输了,因为自己都开始涉足其中。

而为了与阿里的电商模式区分开,万达、腾讯、百度成立的万达新电商,其重点就是新型O2O模式,糅合三者优势,打通线上线下,力求整合出不同于阿里的玩法。在我看来,这也是万达新电商唯一能打败阿里的机会。

万达新电商的野心勃勃,推出几乎能承载一切的“一卡通”。能够在全国万达广场、酒店、度假区消费、购房通用,消费还有折扣、积分、抽奖、增值服务等。这这方面来看,万达新电商想玩的并不仅仅是实物,更重要的是服务领域。在此次三方合作的签约仪式上,王健林就表示,万达新电商要做的不是卖商品,而是卖服务。根本之处在于,研究如何把线下产业变成智慧广场,同时这也是合作三方达成的一致。

此外,王健林指出,未来体验类市场消费会越来越大,将是电商未来最大的蛋糕,而020又是这个蛋糕中最大的一块,目前还没有切分。因此在020这件事上,所有的企业目前机会均等,都处在起跑线上(似乎是终于找到阿里没有尚没有深度涉及的领域)。而随着人们消费能力的提高,体验类的消费会越来越多。与此同时,马化腾也认为020将渗透各个娱乐领域。

可以看到,万达新电商在努力规避阿里已经深度插手的领域,想凭借合作三方的优势努力打造一个与以往不同的O2O平台。而这个O2O平台将以服务为核心,将实物放在末端。听起来确实蛮符合三者合作的特性和初衷,但阿里也已经联手恒大,这样所谓的新型O2O模式难道就不能模仿?这两大集团,在实力上势均力敌,也都敢于尝试新模式、新事物,纠错能力也非常强,拼的或许就是平台建立的速度和附庸于它们的第三方。
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